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Kurse Betriebswirtschaftslehre (BWL) in den Philippinen
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Diplom In Angewandter Projektmanagement
Land: Philippinen
Teilzeit: Ja
Dauer: 11 wochen
Tag Termine: 9:00 Uhr-5: 00 Uhr Dienstag, Mittwoch
Ziel: Outline: The Accidental Project Manager
(Fundamental-Modul) Technische und funktionale Manager von heute sind unter Druck, um die Herausforderungen des Projektmanagements übernehmen. Dieses Programm wurde entwickelt, um Ihnen ein beschleunigtes Verständnis der Praxis. Das Modul hilft Ihnen, und überleben den Übergang von der technischen und / oder funktionelle Manager zu einem Projekt-Manager. Dieser 4-Tages-Modul verfügt über die Mindestanforderungen, die erforderlich sind, um die PMI © Project Management Body of Knowledge als ein einfaches Werkzeug für Projektmanager verwenden identifiziert werden. Dieses Modul kann das am besten entwickelt, die meisten leicht verständlich Projektmanagement Workshop werden heute auf dem Markt. Projektmanager wird dieses frische Übersetzung von Fachausdrücken in gewöhnliche Englisch willkommen. Einführung in die PMBOK Best Practices im Projektmanagement Einzelne Projekte Verwalten mehrerer Projekte und Akteure ...
Project Management Professional Review-Programms
Land: Philippinen
Teilzeit: Ja
Dauer: 35 stunden
Dieser Workshop soll Projektleitern und Experten bereiten für die PMP ®-Zertifizierung ablegen. Es bietet eine formalisierte Ansatz, der der Gruppe Lernaktivitäten und Selbststudium besteht. Es ist konzipiert, um Ihnen eine gründliche und umfassende Überprüfung der Theorie des Projektmanagements, wie in den Project Management Institute (PMI) Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide) bereitzustellen. Die fünf Prozess-Bereiche, die neun Wissensgebiete und die 44 Prozesse identifiziert und diskutiert werden. Assessments des Lernens während des Workshops werden zusammen mit den persönlichen Studie Strategien gegeben werden. Jeder Tag beginnt mit einem Mock PMP ®-Prüfung abschließen mit Gelegenheit zur Diskussion und Überprüfung. Dieser Workshop möchte die Verwirklichung eines der PMP Anwendung Anspruchsvoraussetzungen (35 Kontaktstunden Projektmanagement-Erfahrung). ...
Six Sigma Black Belt Programm
Land: Philippinen
Teilzeit: Ja
Dauer: 16 tage
Die Six Sigma Black Belt ist der Schlüssel Change Agent für den Six Sigma Prozess - Top-Teams zu organisatorischen und finanziellen Verbesserungen, wo sie am dringendsten benötigt wird. Six Sigma Black Belt Certification Training ist eine intensive 16-Tage-Trainingsprogramm in quantitative und qualitative analytische Fähigkeiten, Projektmanagement, Gruppendynamik, Teamentwicklung und Change Management. Six Sigma Black Belt-Zertifizierung ist für Teilnehmer, die erfolgreich die Prüfung ablegen und Projekt verliehen.
Day Spielplan: 09.00 Uhr-5: 00 Uhr Donnerstag, Freitag, Samstag
Ziel: Eine erfolgreiche Teilnehmer:
Identifizieren Sie die DMAIC Schritte und deren Reihenfolge zusammen mit den Ausgängen des und Werkzeuge in jedem Schritt; DEFINE seinem / ihrem Projekt den Zweck und Umfang und erhalten Hintergrundinformationen über den Prozess und die Kunden; In MEASURE, Schwerpunkt seiner / ihrer Bemühungen um Verbesserung durch das Sammeln Informa auf die aktuelle Situation; In analysieren, Ursachen und bestätigen Sie diese mit Daten; In verbessern, zu entwickeln, auszuprobieren und zu implementieren Lösungen, die Ursachen und die Verwendung von Daten, um Ihre Lösungen und die Pläne zu ihrer Durchführung zu bewerten; Steuerung des Prozesses und zu pflegen Gewinne durch die Standardisierung der Arbeit, Methoden oder Verfahren, künftige Verbesserungen und Erhaltung der Lehren aus dem Projekt; Erfahren Sie, wie ein Team durch den DMAIC-Methode führen und Zug Team-Mitglieder auf den Stufen, Ausgänge, Werkzeuge und Ansätze, und Beschreiben und Anwendung fortgeschrittener statistischer Werkzeuge zur Unterstützung der DMAIC-Methode, definieren Projektteam von Rollen und Verantwortlichkeiten. ...Six Sigma Green Belt Programm
Land: Philippinen
Teilzeit: Ja
Dauer: 6 tage
Erfahren Sie, wie die Durchführung unabhängiger Projekte im eigenen Arbeitsbereich und schwarze Gürtel in größeren, cross-funktionale Projekte zu unterstützen. Das Sechs-Tage-Grundausbildung bereitet Sie auf die wichtige Unterstützung zu Six Sigma Durchbruch und Prozessverbesserung Projekte bieten durch die Zusammenarbeit mit cross-funktionalen Teams zu definieren und zu messen Probleme, analysieren die Ursachen, zu implementieren und zu etablieren Kontrolle auf ein neues Niveau.
Day Spielplan: 09.00 Uhr-5: 00 Uhr Freitag, Samstag
Ziel: Eine erfolgreiche Teilnehmer:
Verstehen Sie Six Sigma und seine Verwendung zur Prozessverbesserung; Identifizieren und klar zu definieren, Probleme; Messen Sie die Größe und die Möglichkeit von Problemen; Effizient zu erzeugen wahrscheinliche Ursache Gründen; Analysieren von Daten, um die Ursachen zu entdecken; Deve lop und wirksame Rechtsbehelfe, einhält und Set Kontrollen an einer deutlich verbesserten Performance. ...