Diplom In Angewandter Projektmanagement

Tag Termine: 9:00 Uhr-5: 00 Uhr Dienstag, Mittwoch

Ziel:

Outline:

The Accidental Project Manager

(Fundamental-Modul)

Technische und funktionale Manager von heute sind unter Druck, um die Herausforderungen des Projektmanagements übernehmen. Dieses Programm wurde entwickelt, um Ihnen ein beschleunigtes Verständnis der Praxis. Das Modul hilft Ihnen, und überleben den Übergang von der technischen und / oder funktionelle Manager zu einem Projekt-Manager.

Dieser 4-Tages-Modul verfügt über die Mindestanforderungen, die erforderlich sind, um die PMI © Project Management Body of Knowledge als ein einfaches Werkzeug für Projektmanager verwenden identifiziert werden.

Dieses Modul kann das am besten entwickelt, die meisten leicht verständlich Projektmanagement Workshop werden heute auf dem Markt. Projektmanager wird dieses frische Übersetzung von Fachausdrücken in gewöhnliche Englisch willkommen.

Einführung in die PMBOK
Best Practices im Projektmanagement
Einzelne Projekte



Verwalten mehrerer Projekte und Akteure

(Intermediate-Modul)


Leadership und Change Management

Die ultimative Herausforderung für technische und funktionale Manager ist die beste l geworden eaders sie sein können. Um ihnen die Werkzeuge, um dieser Herausforderung zu begegnen, verbindet diesen Kurs Leadership Skills und Change Management Skills. Es umfasst drei Bereiche:

Verwalten mehrerer Projekte

In der Vergangenheit, die meisten Projektmanagement Workshops zum Umgang mit einem Projekt konzentriert haben, aber in der heutigen zunehmend beschäftigt und stressigen Welt, ist es notwendig geworden, ruhig und effizient zu verwalten mehr als ein Projekt - oft mehrere Projekte - erfolgreich zugleich. Diese erlernte Fähigkeit ist wertvoll, nicht nur für Projektmanager, sondern auch für Personen, die für den erfolgreichen Abschluss mehrerer Projekte, sei es im Büro oder zu Hause ist.


Project Zufriedenheit der Stakeholder

Bei voller Übereinstimmung mit dem Anwendungsbereich, Zeit und Kosten nicht erreichbar ist, wenn die Qualität der Projekte und Risiko schwer zu verwalten sind, wird eine versierte Projektleiter Projekt Erfolg mit einer letzten Anstrengung. Das ist Projekt Zufriedenheit der Stakeholder.

Wir sind aufgefordert, dies weniger mit mehr und versuchen, all die verschiedenen Stakeholder anspruchsvollen Bedürfnissen gerecht zu werden. Die Erwartungen der Akteure sind wie Farben in einem Regenbogen. Projekt-Kommunikations-und Human Resource Management geht Hand in Hand, wie sie mit Menschen direkt Schnittstelle. Dieser Workshop soll Ihnen mit einem starken Einblick in Projekt Kommunikationssysteme wie PM Information Systems, Projekt Reporting, Projekt-Update, Projekt-Kommunikations-Planung, Projekt Organisatorische Projektstrukturplan, Geschäftseinteilung Matrix und andere hocheffiziente Werkzeuge während der Fahrt intern die Prinzipien, bieten Führer dieser Tools.

Project Risk-und Qualitätsmanagement

Komplexe Systeme und High-Stakes-Projekte von Natur aus besitzen Risiken und erfordert eine hohe Qualität der Ergebnisse. Dieser Workshop konzentriert sich auf die zwei ineinander verschlungenen Project Management Knowledge Areas und wendet das Wissen, Techniken und Tools in realen Projekt-Umgebungen.

Von Risk Management Planning Risikominderung und-kontrolle, diesen Workshop teilt die Grundsätze fest, die Teilnehmer während Ermächtigung mit Werkzeugen für den sofortigen Einsatz in Projekten.

Das Qualitätsmanagementsystem Knowledge Bereich der Projekt hilft konkret bei der Überbrückung der Kluft zwischen Projektumfang Compliance und qualitativ hochwertige Ergebnisse.



Der Aufbau eines High-Performance-Projekt-Organisation

(Advanced Module)

Viele Organisationen suchen für die Verbindung zwischen Strategie und Ausführung. Dieses Modul wurde entwickelt, um den Fahrplan und Kompetenzen erforderlich sind, um ein erfolgreiches Projekt-Management-Organisation gegründet werden kann.

In diesem Modul werden wir untersuchen, wie Unternehmen und Verwaltung umzusetzen Strategie in einem projectized Umwelt. Wir sehen auch in dem Modell, wie man eine leistungsstarke Projektmanagement-Organisation erstellen beschreibt.

Tag Termine: 9:00 Uhr-5: 00 Uhr Dienstag, Mittwoch

Ziel:

Outline:

The Accidental Project Manager

(Fundamental-Modul)

Technische und funktionale Manager von heute sind unter Druck, um die Herausforderungen des Projektmanagements übernehmen. Dieses Programm wurde entwickelt, um Ihnen ein beschleunigtes Verständnis der Praxis. Das Modul hilft Ihnen, und überleben den Übergang von der technischen und / oder funktionelle Manager zu einem Projekt-Manager.

Dieser 4-Tages-Modul verfügt über die Mindestanforderungen, die erforderlich sind, um die PMI © Project Management Body of Knowledge als ein einfaches Werkzeug für Projektmanager verwenden identifiziert werden.

Dieses Modul kann das am besten entwickelt, die meisten leicht verständlich Projektmanagement Workshop werden heute auf dem Markt. Projektmanager wird dieses frische Übersetzung von Fachausdrücken in gewöhnliche Englisch willkommen.

Einführung in die PMBOK
Best Practices im Projektmanagement
Einzelne Projekte



Verwalten mehrerer Projekte und Akteure

(Intermediate-Modul)


Leadership und Change Management

Die ultimative Herausforderung für technische und funktionale Manager ist die beste l geworden eaders sie sein können. Um ihnen die Werkzeuge, um dieser Herausforderung zu begegnen, verbindet diesen Kurs Leadership Skills und Change Management Skills. Es umfasst drei Bereiche:

Verwalten mehrerer Projekte

In der Vergangenheit, die meisten Projektmanagement Workshops zum Umgang mit einem Projekt konzentriert haben, aber in der heutigen zunehmend beschäftigt und stressigen Welt, ist es notwendig geworden, ruhig und effizient zu verwalten mehr als ein Projekt - oft mehrere Projekte - erfolgreich zugleich. Diese erlernte Fähigkeit ist wertvoll, nicht nur für Projektmanager, sondern auch für Personen, die für den erfolgreichen Abschluss mehrerer Projekte, sei es im Büro oder zu Hause ist.


Project Zufriedenheit der Stakeholder

Bei voller Übereinstimmung mit dem Anwendungsbereich, Zeit und Kosten nicht erreichbar ist, wenn die Qualität der Projekte und Risiko schwer zu verwalten sind, wird eine versierte Projektleiter Projekt Erfolg mit einer letzten Anstrengung. Das ist Projekt Zufriedenheit der Stakeholder.

Wir sind aufgefordert, dies weniger mit mehr und versuchen, all die verschiedenen Stakeholder anspruchsvollen Bedürfnissen gerecht zu werden. Die Erwartungen der Akteure sind wie Farben in einem Regenbogen. Projekt-Kommunikations-und Human Resource Management geht Hand in Hand, wie sie mit Menschen direkt Schnittstelle. Dieser Workshop soll Ihnen mit einem starken Einblick in Projekt Kommunikationssysteme wie PM Information Systems, Projekt Reporting, Projekt-Update, Projekt-Kommunikations-Planung, Projekt Organisatorische Projektstrukturplan, Geschäftseinteilung Matrix und andere hocheffiziente Werkzeuge während der Fahrt intern die Prinzipien, bieten Führer dieser Tools.

Project Risk-und Qualitätsmanagement

Komplexe Systeme und High-Stakes-Projekte von Natur aus besitzen Risiken und erfordert eine hohe Qualität der Ergebnisse. Dieser Workshop konzentriert sich auf die zwei ineinander verschlungenen Project Management Knowledge Areas und wendet das Wissen, Techniken und Tools in realen Projekt-Umgebungen.

Von Risk Management Planning Risikominderung und-kontrolle, diesen Workshop teilt die Grundsätze fest, die Teilnehmer während Ermächtigung mit Werkzeugen für den sofortigen Einsatz in Projekten.

Das Qualitätsmanagementsystem Knowledge Bereich der Projekt hilft konkret bei der Überbrückung der Kluft zwischen Projektumfang Compliance und qualitativ hochwertige Ergebnisse.



Der Aufbau eines High-Performance-Projekt-Organisation

(Advanced Module)

Viele Organisationen suchen für die Verbindung zwischen Strategie und Ausführung. Dieses Modul wurde entwickelt, um den Fahrplan und Kompetenzen erforderlich sind, um ein erfolgreiches Projekt-Management-Organisation gegründet werden kann.

In diesem Modul werden wir untersuchen, wie Unternehmen und Verwaltung umzusetzen Strategie in einem projectized Umwelt. Wir sehen auch in dem Modell, wie man eine leistungsstarke Projektmanagement-Organisation erstellen beschreibt.