Project Management Professional Review-Programms

Dieser Workshop soll Projektleitern und Experten bereiten für die PMP ®-Zertifizierung ablegen. Es bietet eine formalisierte Ansatz, der der Gruppe Lernaktivitäten und Selbststudium besteht. Es ist konzipiert, um Ihnen eine gründliche und umfassende Überprüfung der Theorie des Projektmanagements, wie in den Project Management Institute (PMI) Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide) bereitzustellen. Die fünf Prozess-Bereiche, die neun Wissensgebiete und die 44 Prozesse identifiziert und diskutiert werden.

Assessments des Lernens während des Workshops werden zusammen mit den persönlichen Studie Strategien gegeben werden. Jeder Tag beginnt mit einem Mock PMP ®-Prüfung abschließen mit Gelegenheit zur Diskussion und Überprüfung. Dieser Workshop möchte die Verwirklichung eines der PMP Anwendung Anspruchsvoraussetzungen (35 Kontaktstunden Projektmanagement-Erfahrung).

Day Spielplan: 09.00 Uhr-5: 00 Uhr Freitag, Samstag

Ziel:

Nach dem Kurs werden Sie:

1. Erkennen Sie die Beziehung von Project Management zu anderen Management-Disziplinen;
2. Verstehen Sie die verschiedenen Organisationsstrukturen, mit denen Projekte zu betreiben;
3. Definieren Sie den Project Manager die Rolle und Zuständigkeiten;
4. Verstehen Sie die neun Wissensgebiete des PMI Bod y of Knowledge (PMBOK ® Guide).
   
   

Outline:

I. Einleitung
II. Project Management Principles
III. Projekt Scope Management
IV. Projekt Zeitmanagement
V. Projektkostenmanagement
VI. Projekt Qualitätsmanagement
VII. Berufliche und soziale Verantwortung

Dieser Workshop soll Projektleitern und Experten bereiten für die PMP ®-Zertifizierung ablegen. Es bietet eine formalisierte Ansatz, der der Gruppe Lernaktivitäten und Selbststudium besteht. Es ist konzipiert, um Ihnen eine gründliche und umfassende Überprüfung der Theorie des Projektmanagements, wie in den Project Management Institute (PMI) Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide) bereitzustellen. Die fünf Prozess-Bereiche, die neun Wissensgebiete und die 44 Prozesse identifiziert und diskutiert werden.

Assessments des Lernens während des Workshops werden zusammen mit den persönlichen Studie Strategien gegeben werden. Jeder Tag beginnt mit einem Mock PMP ®-Prüfung abschließen mit Gelegenheit zur Diskussion und Überprüfung. Dieser Workshop möchte die Verwirklichung eines der PMP Anwendung Anspruchsvoraussetzungen (35 Kontaktstunden Projektmanagement-Erfahrung).

Day Spielplan: 09.00 Uhr-5: 00 Uhr Freitag, Samstag

Ziel:

Nach dem Kurs werden Sie:

Outline:

I. Einleitung
II. Project Management Principles
III. Projekt Scope Management
IV. Projekt Zeitmanagement
V. Projektkostenmanagement
VI. Projekt Qualitätsmanagement
VII. Berufliche und soziale Verantwortung