Kurse Leadership in Singapur

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I n der heutigen dynamischen Umfeld, das führende Erfolg sful Änderung ist nicht mehr leitender Luxus, sondern eine kritische Notwendigkeit. Wir können fast sagen, dass, wenn Sie nicht führen kann Wandel erfolgreich, kann man nicht führen. Doch die erschreckende Tatsache ist, dass bis zu 70 Prozent der Unter-Initiativen scheitern.

Viele Führungskräfte berichten, dass je mehr sie ändern Presse, desto schwieriger und fast reflexartig die Menschen wieder zu schieben. Es ist, als das Newtonsche Gesetz am Werk war und daß für jede Änderung Aktion gibt es eine gleiche und entgegengesetzte Reaktion. ...

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Die Unternehmen haben lange beschäftigt Wachstum in Kopf-an-Kopf-Wettbewerb auf der Suche nach nachhaltigen, profitablen. Sie Wettbewerbsvorteil haben gekämpft, gekämpft um Marktanteile, und kämpfte für die Differenzierung. Doch in der heutigen überfüllten Branchen und Konkurrenten auf den Ergebnissen nichts als eine blutige "roten Meer" von Rivalen im Streit um einen schrumpfenden Gewinn Pool durch die Erhöhung von Massenware. Während die meisten Unternehmen innerhalb eines solchen roten Meere konkurrieren charakterisiert, ist diese Strategie wahrscheinlich zu schaffen profitables Wachstum in der Zukunft? ...

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D ie Übergang von einer großen individuellen Beitrag zum Wesen einer der Führer der anderen i NDIVIDUELLE Beitragszahler ist eines der wichtigsten und schwierigsten Phasen in der Karriere. Wenn diese erste Führungswechsel nicht gut gehen, es liefert oft einen negativen Dominoeffekt für die zukünftige berufliche Perspektiven dimmt. Die schlechte Nachricht ist, dass mehr als fünfzig Prozent der Zeit, zum ersten Mal Manager unteren Leistungsbewertungen als Führer, als sie als einzelne Beitragszahler bekommen habe. Die gute Nachricht ist, dass, wenn der Übergang gut geht, kann es eine positive Karriere verstärkende Wirkung weit in die Zukunft zu produzieren. ...

Die Regeln der effektiven Führung zu ändern, wenn die Eingabe der globalen Umwelt der virtuellen Kommunikation, kulturelle Unterschiede, und etwaige entgegenstehende Bedürfnisse und Anforderungen. Diese handlungsorientierte Erfahrungen bietet Techniken für die Verwaltung von Menschen aus verschiedenen Kulturen, um eine effizientere Zusammenarbeit von Tag zu Tag. Basierend auf einer Verhaltenssimulation diesem Ort an mehreren Standorten in Echtzeit erfolgt, bietet es eine Chance, neue Fähigkeiten in einem realistischen Rahmen mit den Kollegen aus der ganzen Welt praktizieren.

Am Ende dieser Erfahrung werden Sie in der Lage sein:

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  Große Führer erreichen hervorragende Ergebnisse. Letztlich bekommen sie diese Ergebnisse durch andere. Leaders dies zu erreichen, indem sie Richtung, inspirierende Wirkung, Ausrichten Ressourcen und die Entwicklung der Fähigkeiten eines Teams. Wie diese Fähigkeiten Kontext angewendet variieren je nach Umwelt und Wirtschaft.

Leading for Results (LFR) ist ein einzigartiges Programm, das Leadership Development Fähigkeiten entscheidend bietet erfahrenen Managern mit für führende Leute in einer globalisierten Umfeld.

In der heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld, die Fähigkeit, das zu verfolgen ehrgeizige Pläne und Initiativen, die sich die Unterstützung der anderen kann Erfolg ein wichtiger Faktor für Unternehmen. Dieses Programm wird Fähigkeiten ausrüsten Sie mit einer konkreten Strategie für die Transformation Ihrer Führung. Sie werden lernen, wie man eine überzeugende Vision, dass andere zu inspirieren, die sich sogar ihre eigenen Erwartungen erfüllen wird kommunizieren. Durch die Verbesserung Ihrer Effektivität in Feedback geben, Belohnungen und Coaching erfahren Sie, wie Sie Team Schwung aufrechtzuerhalten und zu verwalten Zeiten des Wandels, Konflikte und Krisen. Noch wichtiger ist, erfahren Sie, wie eine Kultur der Leistung, fördert nicht nur das langfristige Wachstum, sondern entwickelt auch künftige Generationen von Führungskräften zu schaffen. ...

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Willkommen auf das größere Bild

Das International Executive Programme bereitet Senior Manager für funktionelle Kaderpositionen. Er füllt Lücken in ihrem Wissen zu den wesentlichen Management-Disziplinen, die Erweiterung ihrer allgemeinen Managementfähigkeiten. Durch Vorträge, 360 °-Feedback, Action Learning und Coaching, baut sie persönlicher, Team-und Organisationsentwicklung Führungsqualitäten.

Je nach Ihren Bedürfnissen und den Zeitpunkt, haben Sie die Wahl der Vollendung des International Executive Programmes über sechs Wochen ohne Unterbrechung auf unser Europa Campus in Frankreich oder in separaten Modulen. Im Rahmen des modularen Version gibt es noch weitere Optionen. Sie können teilen Sie Ihre Zeit zwischen dem Europa-Campus und unsere Asien-Campus in Singapur. Und nun, zum ersten Mal, sind wir stolz darauf, ein Drei-Standort-Format, die zwei Wochen umfasst in unserem neuen Abu Dhabi Centre bieten. Was auch immer Sie bevorzugen, werden Sie jedoch auf den gleichen umfassenden Lehrplan den gleichen hohen Standard. ...

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Nutzen Sie die Gelegenheit

Die asiatischen International Executive Programme bereitet Führungskräfte für seni oder Management-Herausforderungen im asiatischen Kontext. Es bietet Führungskräften mit Rahmen für die Strukturierung ihrer intuitiven Verständnis für betriebswirtschaftliche Grundlagen wie Strategie, Menschen, Operationen, Finanzen und Marketing. In nur zwei Wochen, das hilft intensives Programm Senior funktionelle oder Geschäftsführer schärfen ihre Entscheidungsfindung Fähigkeiten und erweitern ihr Wissen über den asiatischen Umfeld.

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Handeln, denken, reagieren, zu überdenken

Reflektierende Führung für das Top-Management

In der Wirtschaft, Führungskräfte oft Verhalten konzentrieren sich auf Modelle der rationalen Analyse zahlen viel zu wenig Aufmerksamkeit auf die Eigenheiten und irrationale Prozesse machen, dass bis einzelnen Menschen. Im Herzen der Erfolg liegt jedoch ein wirkliches Verständnis der emotionalen Seite der Entscheidungsfindung.

Die Challenge of Leadership (COL) zielt auf die Verbesserung des Verhaltens Führungskräfte 'zu verstehen, wie Menschen (ihre eigene und die der anderen) auf das Funktionieren ihrer Organisation. Durch die Fokussierung auf bewusste und unbewusste Verhalten, sowie rationale und irrationale Handlung, hilft es, Führungskräfte zu verwalten sowohl irrational und dysfunktional Prozesse in ihren Unternehmen. Er begleitet sie in eine Auseinandersetzung mit ihren persönlichen Führungsstil und Adressen Umgang mit Prozessen, die außerhalb empfohlen Modelle fallen. ...

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Entwickeln Sie Ihr Geschäft

Entwickeln Sie sich

Es wurde gesagt, dass es nichts Bleibendes, sondern ändern. Um führen zu ändern, müssen Sie einen Schritt zurück und die erforderlichen Fachkenntnisse und Werkzeuge zur Performance-Verständnis der Rolle des menschlichen Verhaltens in der Organisationsentwicklung. Consulting und Coaching for Change (CCC) ermöglicht es Ihnen, wie tief in die Herzen der grundlegenden Treiber des menschlichen Verhaltens sowie identifizieren und zu managen die verborgenen Dynamik des Teams und Organisationen.

Dies ist ein intensives Programm, das speziell Diplom Ihnen speziell für Sie, wenn Änderungen sind für die führenden Unter direkt oder beraten Schlüssel Menschen in einer Organisation in Bezug auf. Es bietet Ihnen mit einer klinischen Rahmen für das Verständnis, wie individuelle und organisatorische Verhalten Initiativen betrifft ändern. Darüber hinaus ist deutlich erweitert Ihr Verhaltensrepertoire und das Verständnis der individuellen psychischen Strukturen. ...

Entdecken Sie die fünf wesentlichen Attribute der ausgezeichneten CEOs in einer beispiellosen Programm Es gibt auch andere Programme für Führungskräfte entwickelt. Keiner recht so. INSEAD Avira ist eine einmalige Gelegenheit für Unternehmer aus der ganzen Welt zur Seite zu legen, dass es dringend, um die wichtigsten zu betrachten. Es gibt ihnen ein Forum für die Erforschung und Erörterung der aktuellen Fragen prominentesten auf der Tagesordnung. Genauer gesagt, ist INSEAD AVIRA, die fünf wesentlichen Abmessungen des CEO's Rolle erkunden: Awareness, Vision, Imagination, Verantwortung und Action.

Dieses Programm bietet Insead Führungskräfte fünf Tage, um einen genauen Blick auf ihr Geschäft nicht nur nehmen, sondern auch ihre Beziehung mit "Stakeholder", die Verantwortlichkeiten zu erforschen und sich auf ihr persönliches Leben zu reflektieren. Es gibt ihnen eine Woche fragen sich diese Fragen vielleicht andere selten - oder wagen es nicht - fragen Sie sie, und das mit dem Druck der Wirtschaft, sie kann nicht oft fragen sich. ...