Executive Development Program

Executive Development Program

In einem schwierigen und unsicheren Umfeld, ist die Führung wichtiger als je zuvor in Ihrem Unternehmen geben einen Wettbewerbsvorteil. Organisatorische Umstrukturierung und Beförderungen statt Manager in anspruchsvolleren Rollen erfordern Fähigkeiten außerhalb ihrer Gebiete von Disziplinarverfahren Ausbildung oder Know-how.

Wharton's zweiwöchigen Executive Development Program Manager gibt das Kerngeschäft Wissen und organisatorischen Verständnis auf breiter Führungsverantwortung übernehmen und zu einer höheren Wertschöpfung für ihre Organisationen. Wharton's Fakultät Gegenwart und der Anwendung der grundlegenden Kenntnisse in Bereichen wie Finanzen, Marketing, Führung und Strategie auf der Grundlage aktueller Forschung und Best Practices. Führungskräfte in das Programm auch gewinnen eine Aufwertung des komplexen organisatorischen Dynamik, effektive Kommunikationsstrategien und Führung. Schließlich ist ein Hands-on-Strategie-Simulation zieht sie alle zusammen durch die Erforschung verschiedener Führungsstile, Werkzeuge und unternehmensweite strategische Ansätze.

Wharton's Executive Development Program nutzt einen mehrdimensionalen Ansatz von Vorträgen, eine organisatorische Dynamik Werkstatt, und eine Strategie-Simulation um neue Erkenntnisse liefern und den Teilnehmern Gelegenheit, sie anzuwenden. Ein Team von Dozenten, bietet Experten in den unterschiedlichsten Disziplinen Unternehmen, fundierte Kenntnisse in Kernbereichen. Teilnehmer werden ermutigt, diese Erkenntnisse aus dem Programm auf ihre eigenen Organisationen in der täglichen Anwendung Sitzungen.

Key Session Themen

Bitte beachten Sie, dass dieser Kern Fakultät und kann nicht in jedem Programm.

• Finanzen
• Schaffung von Shareholder Value
• Wertorientierte Decision Making
• Marketing
• Marketing-Strategie
• Branding
• Globalisierung
• Managing Global Policy Risiken
• Global Supply Chain Management
• Gesichter der Globalisierung
• Strategie
• Erstellen Sustainable Competitive Advantage
• Mergers & Acquisitions
• Business Strategie Simulation
• Führung und Organisation Dynamics
• Executive Workshop Verhandlungen
• Decision Making and Leadership
• Leadership Workshop
• Politik der Intergroup Relations

Executive Development Program

In einem schwierigen und unsicheren Umfeld, ist die Führung wichtiger als je zuvor in Ihrem Unternehmen geben einen Wettbewerbsvorteil. Organisatorische Umstrukturierung und Beförderungen statt Manager in anspruchsvolleren Rollen erfordern Fähigkeiten außerhalb ihrer Gebiete von Disziplinarverfahren Ausbildung oder Know-how.

Wharton's zweiwöchigen Executive Development Program Manager gibt das Kerngeschäft Wissen und organisatorischen Verständnis auf breiter Führungsverantwortung übernehmen und zu einer höheren Wertschöpfung für ihre Organisationen. Wharton's Fakultät Gegenwart und der Anwendung der grundlegenden Kenntnisse in Bereichen wie Finanzen, Marketing, Führung und Strategie auf der Grundlage aktueller Forschung und Best Practices. Führungskräfte in das Programm auch gewinnen eine Aufwertung des komplexen organisatorischen Dynamik, effektive Kommunikationsstrategien und Führung. Schließlich ist ein Hands-on-Strategie-Simulation zieht sie alle zusammen durch die Erforschung verschiedener Führungsstile, Werkzeuge und unternehmensweite strategische Ansätze.

Wharton's Executive Development Program nutzt einen mehrdimensionalen Ansatz von Vorträgen, eine organisatorische Dynamik Werkstatt, und eine Strategie-Simulation um neue Erkenntnisse liefern und den Teilnehmern Gelegenheit, sie anzuwenden. Ein Team von Dozenten, bietet Experten in den unterschiedlichsten Disziplinen Unternehmen, fundierte Kenntnisse in Kernbereichen. Teilnehmer werden ermutigt, diese Erkenntnisse aus dem Programm auf ihre eigenen Organisationen in der täglichen Anwendung Sitzungen.

Key Session Themen

Bitte beachten Sie, dass dieser Kern Fakultät und kann nicht in jedem Programm.

• Finanzen
• Schaffung von Shareholder Value
• Wertorientierte Decision Making
• Marketing
• Marketing-Strategie
• Branding
• Globalisierung
• Managing Global Policy Risiken
• Global Supply Chain Management
• Gesichter der Globalisierung
• Strategie
• Erstellen Sustainable Competitive Advantage
• Mergers & Acquisitions
• Business Strategie Simulation
• Führung und Organisation Dynamics
• Executive Workshop Verhandlungen
• Decision Making and Leadership
• Leadership Workshop
• Politik der Intergroup Relations