Lieferantenentwicklung und-optimierung

Ziele

Dieses Modul ist Teil des EIPM Zertifizierung Level 2 Kurse. Diese Schulung gibt einen Überblick darüber, wie Lieferanten Verbesserung umzusetzen.

Nach diesem Modul sollen die Teilnehmer in der Lage sein:

· Erkennen der Chance für, zu organisieren, zu erleichtern und zu verwalten Lieferanten Leistungsverbesserung Projekt.
· Verstehen der Hebel, mit dem der Anbieter die Leistung zu verbessern können.

Zielgruppe

Ingenieure in den Lieferantenbeziehungen Produktion, Logistik und Sourcing Sourcing Quality Assurance; Key Commodity Manager, Local Sourcing-Dienstleister, und alle Käufer in Lieferant Verbesserung der Produktivität beteiligt.

Inhalt

TAG 1

Einleitung: Lieferanten-Entwicklung: wann, warum und wie?
Was sind die wichtigsten Indikatoren, die Gelegenheit für einen Lieferanten Entwicklungsprogramm bewerten? Wie Sie das Potenzial Achse Verbesserung für einen Anbieter zu identifizieren?

1: Geschäft und Strategie: Wann und wie können Sie Ihrem Lieferanten die Strategie beeinflussen
2: Management und Organisation: Wann und wie Sie einige Änderungen in Ihrem Lieferanten Organisation empfehlen kann
3: Innovationsfähigkeit: Klären Sie Ihre Erwartungen in Bezug auf Innovation. Wenn Sie es brauchen, helfen Sie Ihren Lieferanten innovativer sein, sondern auch mehr reaktive und zuverlässig auf die Innovation
Projekte.

TAG 2

4: Technische Produktivität: Tools Wissen um schlanke Produktion, 5S, TPM, und wie jagen die Muda.
5: Qualitäts-Kosten und Qualität nicht zu vermeiden: SPC, Fähigkeit, 6-Sigma.
6: Supply Chain und Logistik: Wie die Schnittstelle mit den Lieferanten, um optimiert werden kann, ihm zu helfen, effizienter und zuverlässiger in Strömungen und Lagerverwaltung (Prognose, Kanban)? Tools an Ihren Lieferanten, um die Reaktivität, Flexibilität und schlanke Flow Management voranzutreiben.
7: Einkauf: wie Sie Ihre Know-how zu Ihren Lieferanten bringen für eine globale Verbesserung.

Methoden und Werkzeuge

Verschiedene Beispiele und Demonstrationen der Modellierung, Bewertung und Messung Werkzeuge vorgestellt werden.

Ziele

Dieses Modul ist Teil des EIPM Zertifizierung Level 2 Kurse. Diese Schulung gibt einen Überblick darüber, wie Lieferanten Verbesserung umzusetzen.

Nach diesem Modul sollen die Teilnehmer in der Lage sein:

· Erkennen der Chance für, zu organisieren, zu erleichtern und zu verwalten Lieferanten Leistungsverbesserung Projekt.
· Verstehen der Hebel, mit dem der Anbieter die Leistung zu verbessern können.

Zielgruppe

Ingenieure in den Lieferantenbeziehungen Produktion, Logistik und Sourcing Sourcing Quality Assurance; Key Commodity Manager, Local Sourcing-Dienstleister, und alle Käufer in Lieferant Verbesserung der Produktivität beteiligt.

Inhalt

TAG 1

Einleitung: Lieferanten-Entwicklung: wann, warum und wie?
Was sind die wichtigsten Indikatoren, die Gelegenheit für einen Lieferanten Entwicklungsprogramm bewerten? Wie Sie das Potenzial Achse Verbesserung für einen Anbieter zu identifizieren?

1: Geschäft und Strategie: Wann und wie können Sie Ihrem Lieferanten die Strategie beeinflussen
2: Management und Organisation: Wann und wie Sie einige Änderungen in Ihrem Lieferanten Organisation empfehlen kann
3: Innovationsfähigkeit: Klären Sie Ihre Erwartungen in Bezug auf Innovation. Wenn Sie es brauchen, helfen Sie Ihren Lieferanten innovativer sein, sondern auch mehr reaktive und zuverlässig auf die Innovation
Projekte.

TAG 2

4: Technische Produktivität: Tools Wissen um schlanke Produktion, 5S, TPM, und wie jagen die Muda.
5: Qualitäts-Kosten und Qualität nicht zu vermeiden: SPC, Fähigkeit, 6-Sigma.
6: Supply Chain und Logistik: Wie die Schnittstelle mit den Lieferanten, um optimiert werden kann, ihm zu helfen, effizienter und zuverlässiger in Strömungen und Lagerverwaltung (Prognose, Kanban)? Tools an Ihren Lieferanten, um die Reaktivität, Flexibilität und schlanke Flow Management voranzutreiben.
7: Einkauf: wie Sie Ihre Know-how zu Ihren Lieferanten bringen für eine globale Verbesserung.

Methoden und Werkzeuge

Verschiedene Beispiele und Demonstrationen der Modellierung, Bewertung und Messung Werkzeuge vorgestellt werden.