Zertifizierung Kurs In Einkaufsmanagement: Strategien und Organisationen

Ziele-Kurs / Modul: Purchasing Management: Strategien und Organisationen

Dieses Modul / Kurs ist Teil des EIPM Certifying Kurse Level 3.

· Der Kurs konzentriert sich hauptsächlich auf Management-Funktionen sowie die organisatorischen Aspekte der Beschaffung. Zu den Management-Themen abgedeckt werden Definition der Strategie, Organisation und Team-Management.

Zielgruppe

Das Modul ist zum Kauf Führungskräfte mit festen Kauf Hintergrund, führt ein Team von Käufern oder Senior Einkäufer Zugang zu leitenden Position gewidmet.

Inhalt

TAG 1

Haben wir das Recht haben, Purchasing Strategy?

· Wir werden durch die Klärung, was ist ein Unternehmen, Business-Strategie zu starten. Dies ist die Grundlage, um Set-up eine Einkaufsstrategie, die mit der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist. Wir werden diskutieren, was Beschaffungsstrategie für jede dieser Optionen ist angepasst.
· Die Teilnehmer werden über ihre eigene Firma und Beschaffungsstrategie arbeiten.

TAG 2

Haben wir das Recht haben, Purchasing Organisation?

· Nach dem Einkauf Strategie klar ist, muss der Purchasing Manager Set-up die richtige und angepasste Organisation.
· Welche Organisation ist erforderlich, um frühzeitig den Kauf Beteiligung an Produkt-und Service-Definition (Upstream-Organisation) zu erleichtern?
· Welche Organisation ist es, die Nutzung und Koordination der Unternehmen benötigt (Downstream Organisation) angepasst? Soll es im Unternehmen eine zentrale oder dezentrale Einkaufsorganisation, um das Beste aus dem Markt zu bekommen? Wir besprechen die verschiedenen Faktoren und Werkzeug, um den Entscheidungsprozess zu unterstützen.

TAG 3

Haben wir die richtigen Lieferanten und Management-System?

· Wir SRM-Supplier Relationship Management Ansätze, um Segment der Lieferantenbasis diskutieren und verabschieden eine bestimmte Art von Beziehung zu den einzelnen Kategorien. Best Practices für strategisches Lieferantenmanagement behandelt ausführlich diskutiert werden.

Haben wir die richtige Strategie Umsetzung

· Wir werden mit Hilfe des EFQM-Self-Assessment-Methodik Benchmark Ihre Einkaufsorganisation

Methoden und Werkzeuge

Workshops und Diskussionen werden organisiert, um Erfahrungen zwischen den Teilnehmern und den Experten auszutauschen EIPM werden.

Ziele-Kurs / Modul: Purchasing Management: Strategien und Organisationen

Dieses Modul / Kurs ist Teil des EIPM Certifying Kurse Level 3.

· Der Kurs konzentriert sich hauptsächlich auf Management-Funktionen sowie die organisatorischen Aspekte der Beschaffung. Zu den Management-Themen abgedeckt werden Definition der Strategie, Organisation und Team-Management.

Zielgruppe

Das Modul ist zum Kauf Führungskräfte mit festen Kauf Hintergrund, führt ein Team von Käufern oder Senior Einkäufer Zugang zu leitenden Position gewidmet.

Inhalt

TAG 1

Haben wir das Recht haben, Purchasing Strategy?

· Wir werden durch die Klärung, was ist ein Unternehmen, Business-Strategie zu starten. Dies ist die Grundlage, um Set-up eine Einkaufsstrategie, die mit der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist. Wir werden diskutieren, was Beschaffungsstrategie für jede dieser Optionen ist angepasst.
· Die Teilnehmer werden über ihre eigene Firma und Beschaffungsstrategie arbeiten.

TAG 2

Haben wir das Recht haben, Purchasing Organisation?

· Nach dem Einkauf Strategie klar ist, muss der Purchasing Manager Set-up die richtige und angepasste Organisation.
· Welche Organisation ist erforderlich, um frühzeitig den Kauf Beteiligung an Produkt-und Service-Definition (Upstream-Organisation) zu erleichtern?
· Welche Organisation ist es, die Nutzung und Koordination der Unternehmen benötigt (Downstream Organisation) angepasst? Soll es im Unternehmen eine zentrale oder dezentrale Einkaufsorganisation, um das Beste aus dem Markt zu bekommen? Wir besprechen die verschiedenen Faktoren und Werkzeug, um den Entscheidungsprozess zu unterstützen.

TAG 3

Haben wir die richtigen Lieferanten und Management-System?

· Wir SRM-Supplier Relationship Management Ansätze, um Segment der Lieferantenbasis diskutieren und verabschieden eine bestimmte Art von Beziehung zu den einzelnen Kategorien. Best Practices für strategisches Lieferantenmanagement behandelt ausführlich diskutiert werden.

Haben wir die richtige Strategie Umsetzung

· Wir werden mit Hilfe des EFQM-Self-Assessment-Methodik Benchmark Ihre Einkaufsorganisation

Methoden und Werkzeuge

Workshops und Diskussionen werden organisiert, um Erfahrungen zwischen den Teilnehmern und den Experten auszutauschen EIPM werden.