Logistik / Supply Chain an der EIPM - The European Institute of Purchasing Management in der Schweiz,, Genf. Alles über die Schule und die Studienprogramme. Kontakt in einem Klick!

Ziele - Kurs oder Modul: Kurs in Advanced Cost Reduction-Tools

Dieses Modul oder Kurs ist Teil des EIPM Certifying Kurse Level 2. Das Ziel dieses Moduls ist es, praktische Werkzeuge für die Kostensenkungsmaßnahmen, die über Preisverhandlungen hinausgehen. Dies ist ein recht weit fortgeschritten Modul für Käufer bereit, strukturierte Ansätze gelten für Möglichkeiten zur Kostensenkung zu identifizieren.

Es verfügt über glaubwürdige Tools wie funktionale Analyse, Wertanalyse, Aufschlüsselung der Kosten-Analyse, Prozessoptimierung
Techniken und TCO - Total Cost of Ownership-Analyse. Die vorgestellten Tools sollen helfen den Käufern auf den technischen Inhalt, was das Unternehmen den Kauf Herausforderung, Überprüfung Kosten, die mit Lieferanten und identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten in den Betrieb des Lieferers. Dieses Training ist besonders für die Käufer von Produkten und Komponenten angepasst.

Im Anschluss an die Trainings-Teilnehmer sind in der Lage sein:

· Überprüfung der Konstruktion oder Spezifikation eines Produktes oder einer Komponente, um Kosten zu senken und gleichzeitig die erforderlichen Funktionen
· Verwenden Sie Aufschlüsselung der Kosten-Analyse an den Lieferanten Preise Herausforderung und identifizieren Möglichkeiten zur Kostensenkung
· Identifizieren Kosten Verbesserungsmöglichkeiten innerhalb der Lieferanten-Prozess / Operationen
· Verwenden Sie eine TCO-Ansatz zur Kostenreduktion zu identifizieren

Zielgruppe

Technische Einkäufer mit technischen Hintergrund in führenden Kostensenkung Aktivitäten beteiligt.

Inhalt

TAG 1

Funktionelle Definition von Anforderungsprofilen: notwendige Definition-Tool, um besser zu verstehen, den tatsächlichen Bedarf

· Konzept von Funktionen und funktionale Spezifikation
· Verständnis, wenn es zu benutzen
· Schritt für Schritt zum Aufbau einer funktionalen Spezifikation
· Verwendung verschiedener sitzen uations: Produkte, Systeme und Dienstleistungen

Wertanalyse: ein Re-Design zu nähern Kosten

· Wert Analyse Arbeits-und Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung
· Verstehen, wie der Wert der bestehenden Lösung (Bedeutung von Funktionen und Nutzen im Vergleich zu Anschaffungskosten) zu bewerten
· Stellen Sie eine Diagnose der Gestaltung eines Produktes mit Wert-Analyse-Tools,
· Suchen Sie innovative Lösungen durch Brainstorming und andere Techniken,

Tag 2

Kostenanalyse und TCO

· Wie Herausforderung der Lieferanten Kostenaufstellungen: Maschinenkosten, Lohnkosten, Materialkosten, Gemeinkosten, und Marge
· Was sind die häufigsten "Fehler" in Lieferanten Angebote gefunden
· Was ist TCO und wie man es im wirklichen Leben anwenden?

TAG 3

Anspruchsvolle Lieferanten Operationen

· Basis des Lean Manufacturing und Prozessoptimierung
· Wie Sie einen kritischen Blick beim Besuch des Lieferanten Anlage
· Schlüssel-Tools für Lieferanten "Produktivität und Effizienz Herausforderung
· Wie zum Aufbau einer "win / win"-Prozess mit dem Lieferanten.

Methoden und Werkzeuge

· Jeder Trainee wird ein Handbuch mit wiederverwendbaren Vorlagen für die verschiedenen Werkzeuge gegeben werden.
· Neben, wird ein Master-Dokument präsentieren jede Technik wie beim Training gesehen.
· Alle Werkzeuge und Techniken werden in einem vereinfachten und wiederverwendbare Weise präsentiert und dargestellt durch reale Anwendungsbeispiele aus verschiedenen Branchen, darunter die anspruchsvollsten (Automobil-, Lebensmittel-, Haushalts-, genommen .. )