Strategische Marketing-Management

Marketing ist der Kern aller Geschäftsprozesse. Um besser als der Wettbewerb erfordert solides Marketing-Wissen und Präzision in den Bereichen Marketing Entscheidungsfindung. Ihre Organisation ist die Positionierung und die Positionierung ihrer Produkte und Dienstleistungen sind abhängig von der Formulierung und Umsetzung von intelligenten und aggressive strategische Marketing-Pläne. Gestützt auf neueste Forschungsergebnisse Chicago GSB und Chicago einzigartiges Konzept bis zur Vermarktung, wird dieses Programm Ihnen helfen, die notwendigen Wettbewerbsvorteil zu übertreffen in der heutigen Geschäftswelt zu entwickeln.

Während dieses Seminars werden Sie lernen:

 
- Formulieren Sie einen Rahmen für die Analyse von Wettbewerbsstrategien und verstehen, wie die industrielle Struktur der strategischen Hebel Auswirkungen.

- Erkunden Sie generische Wettbewerbsstrategien und Methoden zur Analyse der Wettbewerber Absichten, Differential Vorteile, Stärken und Schwächen.

- Verstehen der verschiedenen Ansätze für das Marketing Segmentierung, Targeting und Positionierung für Wettbewerbsvorteile.

- Verwenden Sie analytischen Methoden in Verbraucher-Messung. Verstehen Sie die Vor-und Nachteile der verschiedenen Techniken und wann sie zu verwenden.

- Übernehmen analytische Ansätze zur Preisgestaltung.

- Untersuchen Sie einige erfolgreiche Marketing-Strategien und der realen Welt Fallstudien.


Wer sollte teilnehmen

Geschäftsführer, Marketing-Manager, Produkt-und Sales Manager wird Wert an der Teilnahme zu finden. Marktforscher, Disponenten und andere praktizierende Manager mit der Entwicklung von Marketing-Plänen verbunden sind, wird auch von dem Programm profitieren. Die Titel würden gehören: General Manager, Vice Presidents für Marketing / Vertrieb, Leiter von Marketing, Produkt-oder Markennamen, Leiter von Planungsfragen, Marktanalysten, die Entwicklung neuer Produkte Spezialisten und Manager / Leiter der Marktforschung.

Wir ermutigen Unternehmen, Teams schicken, um gemeinsame Sprache und Frameworks zu lernen und zu helfen, treiben die Umsetzung neuen Wissens in der gesamten Organisation.

Themen Überblick

Die Strategic Marketing Planning Process: Grundsteinlegung für den Wettbewerbsvorteil

Schaffung eines Wettbewerbsvorteils

Strategieimplementierung: Ein Rahmen für den Gang zum Markt

Analytische Ansätze für das Marketing

Strategien für High Tech Märkte

Zusammenfassung und Fazit: Einstellung Direction

Marketing ist der Kern aller Geschäftsprozesse. Um besser als der Wettbewerb erfordert solides Marketing-Wissen und Präzision in den Bereichen Marketing Entscheidungsfindung. Ihre Organisation ist die Positionierung und die Positionierung ihrer Produkte und Dienstleistungen sind abhängig von der Formulierung und Umsetzung von intelligenten und aggressive strategische Marketing-Pläne. Gestützt auf neueste Forschungsergebnisse Chicago GSB und Chicago einzigartiges Konzept bis zur Vermarktung, wird dieses Programm Ihnen helfen, die notwendigen Wettbewerbsvorteil zu übertreffen in der heutigen Geschäftswelt zu entwickeln.

Während dieses Seminars werden Sie lernen:

 
- Formulieren Sie einen Rahmen für die Analyse von Wettbewerbsstrategien und verstehen, wie die industrielle Struktur der strategischen Hebel Auswirkungen.

- Erkunden Sie generische Wettbewerbsstrategien und Methoden zur Analyse der Wettbewerber Absichten, Differential Vorteile, Stärken und Schwächen.

- Verstehen der verschiedenen Ansätze für das Marketing Segmentierung, Targeting und Positionierung für Wettbewerbsvorteile.

- Verwenden Sie analytischen Methoden in Verbraucher-Messung. Verstehen Sie die Vor-und Nachteile der verschiedenen Techniken und wann sie zu verwenden.

- Übernehmen analytische Ansätze zur Preisgestaltung.

- Untersuchen Sie einige erfolgreiche Marketing-Strategien und der realen Welt Fallstudien.


Wer sollte teilnehmen

Geschäftsführer, Marketing-Manager, Produkt-und Sales Manager wird Wert an der Teilnahme zu finden. Marktforscher, Disponenten und andere praktizierende Manager mit der Entwicklung von Marketing-Plänen verbunden sind, wird auch von dem Programm profitieren. Die Titel würden gehören: General Manager, Vice Presidents für Marketing / Vertrieb, Leiter von Marketing, Produkt-oder Markennamen, Leiter von Planungsfragen, Marktanalysten, die Entwicklung neuer Produkte Spezialisten und Manager / Leiter der Marktforschung.

Wir ermutigen Unternehmen, Teams schicken, um gemeinsame Sprache und Frameworks zu lernen und zu helfen, treiben die Umsetzung neuen Wissens in der gesamten Organisation.

Themen Überblick

Die Strategic Marketing Planning Process: Grundsteinlegung für den Wettbewerbsvorteil

Schaffung eines Wettbewerbsvorteils

Strategieimplementierung: Ein Rahmen für den Gang zum Markt

Analytische Ansätze für das Marketing

Strategien für High Tech Märkte

Zusammenfassung und Fazit: Einstellung Direction