Wachstumsstrategie Programm

Beschleunigtes Wachstum mit Rentabilität und Langlebigkeit: Das ist der Schwerpunkt des Programms.

Das Programm wurde in Zusammenarbeit mit der Olin Business School, einer der führenden Business Schools für ihre Arbeit zu diesem Thema renommierten entwickelt und zielt darauf ab, die Vision von Führungskräften erweitern und ihnen helfen, die gewünschte Wachstumsraten profitabel.

Die wichtigsten Vorteile

• Aufbau von Kapazitäten für die Planung beschleunigt Wachstumsziele.
• Präsentieren Sie geeignete ManagementTools zu analysieren verschiedene Strategien, die beschleunigte und nachhaltiges Wachstum möglich zu machen.
• Bewertung der inneren Spannungen, die durch ein beschleunigtes Wachstum und wie man sie durch kreative Führung zu verwalten.
• Diskutieren Konzepte im Rahmen der teilnehmenden Unternehmen.
• Die Entdeckung der Aktivitäten förderlich für Networking und neue Geschäftsfelder zu Generation.
• Inspiration zu überdenken globalen Chancen und ihre Herausforderungen.

Wer sollte teilnehmen

Präsidenten und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen und Business Unit Manager von Großunternehmen, die durch die Qual der Wahl Wachstumsstrategien gehen.

Inhalt

I. Die Herausforderung
Impulsreferat von Charles F. Knight

In dieser Rede wird Charles F. Knight, der CEO von Emerson für 27 Jahre wurde, stellen die wichtigsten Faktoren, um eine ununterbrochene Gewinne und Dividenden je Aktie für 30 Jahre gerade geführt. Mr. Knight aber auch eine Herausforderung Teilnehmer, wie sie sind führende Unternehmen ihre auf Wachstum.

II. WACHSTUMSMOTOR
Wachstumsmotor von Prof. Anjan Thakor

In diesem Modul werden die Teilnehmer untersuchen mehrere Wert schaffende Wachstumsstrategien sowie der internen Organisations-Spannungen bewirken sie. Sie werden auch prüfen Möglichkeiten, solche Spannungen durch kreative Führung zu verwalten. Darüber hinaus werden die Teilnehmer lernen die konkurrierende Werte Framework (CVF), die als eine der 40 besten Geschäftsideen in der Welt hat gewählt wissen.

III. Neuen Horizonten
Innovation, die zu Wachstum führt mit Rentabilität, von Jackson Nickerson

Die notwendigen Werkzeuge zu finden, zu formulieren und zu erkennen Geschäftsmöglichkeiten, die zu profitablem Wachstum führen werden vorgestellt. Wir werden zeigen, dass die Organisation und Verwaltung eines Unternehmens strategisch kann zu profitablem Wachstum führen. Die grundlegende Rolle, dass eine sorgfältige Auswahl des Humankapitals in Unternehmen Entwicklung spielt demonstriert.

IV. Wachstum innerhalb der brasilianischen Kontext
Organisationskultur und Innovation im brasilianischen Kontext von Carlos Arruda

Basierend auf Studien zur Wettbewerbsfähigkeit und Langlebigkeit wird Professor Carlos Arruda diskutieren die Herausforderungen brasilianischen Unternehmen bei der Förderung des Wachstums in der brasilianischen Kontext.

V. FÜHRENDE auf Wachstum
Führende Unternehmen mit hohem Wachstum, mit Stacy Jackson

In diesem Modul Prof. Jackson wird prüfen, die Rolle Manager spielen bei der Gewinnung, Entwicklung und Bindung des Humankapitals erforderlich, um die neuen Räume, die sich aus den Wachstumsprozess zu besetzen.

Es wird auch eine Reflexion über die Notwendigkeit für Führungskräfte auf neue Chancen und handeln als Unternehmer konzentrieren werden, die aber nicht durch nicht Rücksicht nehmen auf die Leistung und die Führung des Geschäfts.

VI. Strategien für Wachstum IN PRACTIC
Einrichten einer Wachstumsplan, mit Luiz Augusto Lobão

Diskussion über die Anwendung von Konzepten, Ideen und Werkzeuge im Unternehmen nachhaltiges Wachstum planen CVF basiert.

Methodik

Das Programm besteht aus Klassen-, Gruppen-Zuordnungen, individuelle Lese-und Networking-Aktivitäten. Betreut von Professor Luiz Augusto Lobão (FDC) und unter Verwendung der vorgestellten Konzepte, werden Sie herausgefordert zu beurteilen, die Struktur, oder Umstrukturierung Ihres Unternehmens Wachstumsstrategien werden.

Interaktion

Die Teilnehmer arbeiten gemeinsam im gesamten Programm während den Austausch von Erfahrungen und bereichernden ihre Vision von Geschäftsprozessen.

Networking

Strukturierte Vernetzung, inklusive Abendessen und Golfen.

Internationale Erfahrung

Am Olin, haben die Teilnehmer die Chance, mit Führungskräften und Professoren aus verschiedenen Ländern zusammenwirken.

Fallstudien

Die besten brasilianischen und internationalen Geschäftspraktiken werden vorgestellt und diskutiert die Konzepte verstärken diskutiert.

Investment 2010

Die erforderlichen Investitionen in das Programm im Jahr 2010 beläuft sich beteiligen, um R $ 13.500,00 (dreizehn fünfhundert Reais). Dieser Betrag beinhaltet nicht Unterkunft, Transport und Verpflegung.

Beschleunigtes Wachstum mit Rentabilität und Langlebigkeit: Das ist der Schwerpunkt des Programms.

Das Programm wurde in Zusammenarbeit mit der Olin Business School, einer der führenden Business Schools für ihre Arbeit zu diesem Thema renommierten entwickelt und zielt darauf ab, die Vision von Führungskräften erweitern und ihnen helfen, die gewünschte Wachstumsraten profitabel.

Die wichtigsten Vorteile

• Aufbau von Kapazitäten für die Planung beschleunigt Wachstumsziele.
• Präsentieren Sie geeignete ManagementTools zu analysieren verschiedene Strategien, die beschleunigte und nachhaltiges Wachstum möglich zu machen.
• Bewertung der inneren Spannungen, die durch ein beschleunigtes Wachstum und wie man sie durch kreative Führung zu verwalten.
• Diskutieren Konzepte im Rahmen der teilnehmenden Unternehmen.
• Die Entdeckung der Aktivitäten förderlich für Networking und neue Geschäftsfelder zu Generation.
• Inspiration zu überdenken globalen Chancen und ihre Herausforderungen.

Wer sollte teilnehmen

Präsidenten und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen und Business Unit Manager von Großunternehmen, die durch die Qual der Wahl Wachstumsstrategien gehen.

Inhalt

I. Die Herausforderung
Impulsreferat von Charles F. Knight

In dieser Rede wird Charles F. Knight, der CEO von Emerson für 27 Jahre wurde, stellen die wichtigsten Faktoren, um eine ununterbrochene Gewinne und Dividenden je Aktie für 30 Jahre gerade geführt. Mr. Knight aber auch eine Herausforderung Teilnehmer, wie sie sind führende Unternehmen ihre auf Wachstum.

II. WACHSTUMSMOTOR
Wachstumsmotor von Prof. Anjan Thakor

In diesem Modul werden die Teilnehmer untersuchen mehrere Wert schaffende Wachstumsstrategien sowie der internen Organisations-Spannungen bewirken sie. Sie werden auch prüfen Möglichkeiten, solche Spannungen durch kreative Führung zu verwalten. Darüber hinaus werden die Teilnehmer lernen die konkurrierende Werte Framework (CVF), die als eine der 40 besten Geschäftsideen in der Welt hat gewählt wissen.

III. Neuen Horizonten
Innovation, die zu Wachstum führt mit Rentabilität, von Jackson Nickerson

Die notwendigen Werkzeuge zu finden, zu formulieren und zu erkennen Geschäftsmöglichkeiten, die zu profitablem Wachstum führen werden vorgestellt. Wir werden zeigen, dass die Organisation und Verwaltung eines Unternehmens strategisch kann zu profitablem Wachstum führen. Die grundlegende Rolle, dass eine sorgfältige Auswahl des Humankapitals in Unternehmen Entwicklung spielt demonstriert.

IV. Wachstum innerhalb der brasilianischen Kontext
Organisationskultur und Innovation im brasilianischen Kontext von Carlos Arruda

Basierend auf Studien zur Wettbewerbsfähigkeit und Langlebigkeit wird Professor Carlos Arruda diskutieren die Herausforderungen brasilianischen Unternehmen bei der Förderung des Wachstums in der brasilianischen Kontext.

V. FÜHRENDE auf Wachstum
Führende Unternehmen mit hohem Wachstum, mit Stacy Jackson

In diesem Modul Prof. Jackson wird prüfen, die Rolle Manager spielen bei der Gewinnung, Entwicklung und Bindung des Humankapitals erforderlich, um die neuen Räume, die sich aus den Wachstumsprozess zu besetzen.

Es wird auch eine Reflexion über die Notwendigkeit für Führungskräfte auf neue Chancen und handeln als Unternehmer konzentrieren werden, die aber nicht durch nicht Rücksicht nehmen auf die Leistung und die Führung des Geschäfts.

VI. Strategien für Wachstum IN PRACTIC
Einrichten einer Wachstumsplan, mit Luiz Augusto Lobão

Diskussion über die Anwendung von Konzepten, Ideen und Werkzeuge im Unternehmen nachhaltiges Wachstum planen CVF basiert.

Methodik

Das Programm besteht aus Klassen-, Gruppen-Zuordnungen, individuelle Lese-und Networking-Aktivitäten. Betreut von Professor Luiz Augusto Lobão (FDC) und unter Verwendung der vorgestellten Konzepte, werden Sie herausgefordert zu beurteilen, die Struktur, oder Umstrukturierung Ihres Unternehmens Wachstumsstrategien werden.

Interaktion

Die Teilnehmer arbeiten gemeinsam im gesamten Programm während den Austausch von Erfahrungen und bereichernden ihre Vision von Geschäftsprozessen.

Networking

Strukturierte Vernetzung, inklusive Abendessen und Golfen.

Internationale Erfahrung

Am Olin, haben die Teilnehmer die Chance, mit Führungskräften und Professoren aus verschiedenen Ländern zusammenwirken.

Fallstudien

Die besten brasilianischen und internationalen Geschäftspraktiken werden vorgestellt und diskutiert die Konzepte verstärken diskutiert.

Investment 2010

Die erforderlichen Investitionen in das Programm im Jahr 2010 beläuft sich beteiligen, um R $ 13.500,00 (dreizehn fünfhundert Reais). Dieser Betrag beinhaltet nicht Unterkunft, Transport und Verpflegung.