Spezialisierung Programm in der Organisationsentwicklung und Menschlichen Prozesse

Präsentation

Das XXI Jahrhundert ist mit einer neuen Weltsicht, die die Dynamik und die menschlichen Strukturen der Weltgesellschaft Auswirkungen vorgestellt.

Diese neue Dynamik sind:

- Die Bedeutung von Organisationen als die wichtigste Form der Darstellung der Gesellschaft.

- Die Strukturierung und Verwaltung der meisten menschlichen Tätigkeiten durch Organisationen.

- Die Transformation von Organisationen auf die Anforderungen der neuen Weltordnung, was bedeutete, neue Partnerschaften aufzubauen hat zu erfüllen.

- Neue Formen der Beziehung, die sowohl die Produktivität und ihr Überleben zu sichern.

- Von Prozessen und Organisationsstrukturen Redesign.

- Primärer Fokus auf die menschliche Prozesse wie Kommunikation, Konfliktlösung, Integration von Unternehmenskulturen, Entscheidungsfindung.

- Änderungen in Management und Führungsstile.

- Soziale Projektion des Unternehmens.

Unter diesen Parameter, um festzustellen, ein Graduiertenprogramm, dass sein in "Sein" und "doing" Spezialisten in Organizational Development and Human Prozesse grundlegenden Ziele, stellt einen wichtigen Versuch, an die sich verändernden Bedürfnisse der Business-Welt zu reagieren. Diese Person kann in intervenieren einer geplanten Untersuchung der Umwelt, die Diagnose-interner Bedingungen, die Bestimmung Interventionsstrategien zu folgen, um sicherzustellen, dass die Organisation, die Einzelpersonen und Gruppen, die sie umfassen kann in einer sich rasch wandelnden Umwelt anzupassen und zu erstellen sind neue Szenarien. Das heißt, zu lernenden Organisationen.

Dauer

Das Programm dauert zwei (2) Semester

Empfohlen Titel

Der Titel ist der Spezialist in Organizational Development and Human Prozesse, die alle Module weiterzugeben.

Spezialisierung wird registriert und von der ICFES genehmigt.

Adressiert an

Geschäftsführer, Bereichsleiter (Handels-, Finanz-, Marketing-, Personal, etc.)., Internal-Controller und Leiter der internen Kontrolle, Training Manager und-Profis mit der Verantwortung zu initiieren und führen Prozesse der Innovation und organisatorische Kontrolle.

Präsentation

Das XXI Jahrhundert ist mit einer neuen Weltsicht, die die Dynamik und die menschlichen Strukturen der Weltgesellschaft Auswirkungen vorgestellt.

Diese neue Dynamik sind:

- Die Bedeutung von Organisationen als die wichtigste Form der Darstellung der Gesellschaft.

- Die Strukturierung und Verwaltung der meisten menschlichen Tätigkeiten durch Organisationen.

- Die Transformation von Organisationen auf die Anforderungen der neuen Weltordnung, was bedeutete, neue Partnerschaften aufzubauen hat zu erfüllen.

- Neue Formen der Beziehung, die sowohl die Produktivität und ihr Überleben zu sichern.

- Von Prozessen und Organisationsstrukturen Redesign.

- Primärer Fokus auf die menschliche Prozesse wie Kommunikation, Konfliktlösung, Integration von Unternehmenskulturen, Entscheidungsfindung.

- Änderungen in Management und Führungsstile.

- Soziale Projektion des Unternehmens.

Unter diesen Parameter, um festzustellen, ein Graduiertenprogramm, dass sein in "Sein" und "doing" Spezialisten in Organizational Development and Human Prozesse grundlegenden Ziele, stellt einen wichtigen Versuch, an die sich verändernden Bedürfnisse der Business-Welt zu reagieren. Diese Person kann in intervenieren einer geplanten Untersuchung der Umwelt, die Diagnose-interner Bedingungen, die Bestimmung Interventionsstrategien zu folgen, um sicherzustellen, dass die Organisation, die Einzelpersonen und Gruppen, die sie umfassen kann in einer sich rasch wandelnden Umwelt anzupassen und zu erstellen sind neue Szenarien. Das heißt, zu lernenden Organisationen.

Dauer

Das Programm dauert zwei (2) Semester

Empfohlen Titel

Der Titel ist der Spezialist in Organizational Development and Human Prozesse, die alle Module weiterzugeben.

Spezialisierung wird registriert und von der ICFES genehmigt.

Adressiert an

Geschäftsführer, Bereichsleiter (Handels-, Finanz-, Marketing-, Personal, etc.)., Internal-Controller und Leiter der internen Kontrolle, Training Manager und-Profis mit der Verantwortung zu initiieren und führen Prozesse der Innovation und organisatorische Kontrolle.