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↓Navigieren Komplexe Herausforderungen
Strategie an der Center for Creative Leadership in den USA,, San Diego. Alles über die Schule und die Studienprogramme. Kontakt in einem Klick!
Die weiter oben auf der Karriereleiter du bist, desto schwieriger wird es.
Aber manchmal, egal wie lange Sie schon im worden, finden Sie eine große Herausforderung, bevor Sie die komplizierter als alles, was Sie je gesehen haben.
Vielleicht sind Sie ein CEO in der Mitte einer Fusion - und Sie müssen einen Weg finden, zwei Kulturen zusammenzubringen finden. Vielleicht sind Sie der Chef einer pharmazeutischen Firma, bringt ein neues Medikament auf den Markt. Oder vielleicht sind Sie ein Arzt leitete ein großes Forschungs-Stipendium für eine Universität.
Sie haben mit anderen Menschen ins Bild zu bringen, um einen Weg zu finden.
Sie benötigen Navigation in komplexen Herausforderungen.
Dieses Programm bietet Führer mit den Fähigkeiten und Strategien, um komplexe geschäftliche Herausforderungen, die nicht eindeutig identifiziert Lösung haben anzugehen. Im Laufe von 12 Wochen, einschließlich 3 Tage in der Schule, werden Sie Ihre eigene Adresse komplexe Herausforderung, Ihre führende Rolle bei der Navigation durch die Herausforderung, und Techniken für die Verwaltung der Herausforderung im Rahmen Ihrer Organisation.
Outcomes
Sie werden:
Beurteilen Sie Ihre Fähigkeiten, wie sie zu Ihrem Arbeitsplatz und die komplexe Herausforderung, die Sie sehen sich beziehen, und zu identifizieren organisatorische Faktoren, um diese Herausforderungen zu leisten. Gewinnen Sie Strategien für das Management in einer zweideutigen Arbeitsumfeld, das erfordert oft Risikobereitschaft - und verstehen die Vorteile des kollaborativen Führung. Entwicklung und Anwendung von innovativen Antworten auf die komplexen organisatorischen Herausforderungen durch die Zusammenarbeit mit einem Coach während des gesamten Prozesses auf eigene komplexe Herausforderung während der Entwicklung von Kompetenzen für die Herausforderungen der Zukunft. Steigern Sie Ihre persönliche Bereitschaft, auf Veränderungen im geschäftlichen Umfeld anzupassen - und steigern Sie Ihre Effektivität als Bindeglied zwischen Strategie und Umsetzung. Spurweite längerfristige Entwicklung muss durch die Teilnahme an einem Post-Prozess-Kompetenz Assessment. Erhalten Sie einen Take-home-Toolkit, um sich auf zukünftige Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu helfen. Zielgruppe
Senior-Führungskräfte, die über organisatorische Grenzen hinweg arbeiten, um strategische Probleme zu lösen - und wer sind derzeit vor eine komplexe Herausforderung, die bisher getesteten Ansätze trotzt.
Die weiter oben auf der Karriereleiter du bist, desto schwieriger wird es.
Aber manchmal, egal wie lange Sie schon im worden, finden Sie eine große Herausforderung, bevor Sie die komplizierter als alles, was Sie je gesehen haben.
Vielleicht sind Sie ein CEO in der Mitte einer Fusion - und Sie müssen einen Weg finden, zwei Kulturen zusammenzubringen finden. Vielleicht sind Sie der Chef einer pharmazeutischen Firma, bringt ein neues Medikament auf den Markt. Oder vielleicht sind Sie ein Arzt leitete ein großes Forschungs-Stipendium für eine Universität.
Sie haben mit anderen Menschen ins Bild zu bringen, um einen Weg zu finden.
Sie benötigen Navigation in komplexen Herausforderungen.
Dieses Programm bietet Führer mit den Fähigkeiten und Strategien, um komplexe geschäftliche Herausforderungen, die nicht eindeutig identifiziert Lösung haben anzugehen. Im Laufe von 12 Wochen, einschließlich 3 Tage in der Schule, werden Sie Ihre eigene Adresse komplexe Herausforderung, Ihre führende Rolle bei der Navigation durch die Herausforderung, und Techniken für die Verwaltung der Herausforderung im Rahmen Ihrer Organisation.
Outcomes
Sie werden:
Beurteilen Sie Ihre Fähigkeiten, wie sie zu Ihrem Arbeitsplatz und die komplexe Herausforderung, die Sie sehen sich beziehen, und zu identifizieren organisatorische Faktoren, um diese Herausforderungen zu leisten. Gewinnen Sie Strategien für das Management in einer zweideutigen Arbeitsumfeld, das erfordert oft Risikobereitschaft - und verstehen die Vorteile des kollaborativen Führung. Entwicklung und Anwendung von innovativen Antworten auf die komplexen organisatorischen Herausforderungen durch die Zusammenarbeit mit einem Coach während des gesamten Prozesses auf eigene komplexe Herausforderung während der Entwicklung von Kompetenzen für die Herausforderungen der Zukunft. Steigern Sie Ihre persönliche Bereitschaft, auf Veränderungen im geschäftlichen Umfeld anzupassen - und steigern Sie Ihre Effektivität als Bindeglied zwischen Strategie und Umsetzung. Spurweite längerfristige Entwicklung muss durch die Teilnahme an einem Post-Prozess-Kompetenz Assessment. Erhalten Sie einen Take-home-Toolkit, um sich auf zukünftige Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu helfen. Zielgruppe
Senior-Führungskräfte, die über organisatorische Grenzen hinweg arbeiten, um strategische Probleme zu lösen - und wer sind derzeit vor eine komplexe Herausforderung, die bisher getesteten Ansätze trotzt.
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