Strategisches Management

Beschreibung

Dieses Programm wurde entwickelt, um Manager mit den Grundlagen des strategischen Denkens und strategische Analyse vertraut zu machen, wie es praktiziert wird. Dieses Programm soll die strategischen Fähigkeiten der beiden Linien-und Personal-Managern zu verbessern. Zusätzlich zu zeigen, wie die verschiedenen Tools und Techniken, die üblicherweise in die strategische Analyse eingesetzt werden eingesetzt werden, wird der Schwerpunkt im Verlauf auf die Akquisition ein Verständnis für die wirtschaftlichen Kräfte, die hinter erfolgreichen strategischen Maßnahmen, um zu verstehen wie zu erkennen Produkte, Prozesse werden Unternehmen und Branchen in strategischer Weise, und wie man strategisch denken.

Die erste Sitzung werden die Schlüsselelemente der Strategie) am Beispiel von Michael Porter's Ansatz für Industrie-Analyse (der Ansatz, die derzeit dominiert Strategie. Die verschiedenen Ebenen der Strategie in einer Organisation wird definiert, dargestellt und diskutiert werden. Ein allgemeiner Überblick über die Strategie-Prozess werden überprüft und Porter's Five Forces Analyse erläutert werden.

Die zweite Session führt in die traditionelle wirtschaftliche Faktoren zugrunde liegen Strategie, einschließlich der Skaleneffekte und der Umfang und die Erfahrung Kurve. Das Konzept der generischen Strategien werden untersucht und im Zusammenhang mit der Wertschöpfungskette und dann in Bezug auf eine Vielzahl von Beispielen diskutiert. Die Sitzung beginnt mit einer eingehenden Diskussion der strategischen Leistung von einer Firma, die im Begriff ist, Dominanz der Industrie erreichen zu schließen.

Themen

• Das Konzept der Strategie
• Ebenen der Strategie
• Nachhaltigen Wettbewerbsvorteil
• Strategic Vision
• Branchenanalyse
• Economics of Strategy
• Value Chain Analysis
• Enhanced SWOT-Analyse
• Strategische Position
• Strategieumsetzung
  

Die wichtigsten Vorteile

• L verdienen, wie die verschiedenen Instrumente und Techniken der strategischen Analyse eingesetzt werden
• Stärkung der strategischen Fähigkeiten der Mitarbeiter und Vorgesetzten
• Erwerben Sie ein Verständnis für die wirtschaftlichen Kräfte, die hinter erfolgreichen strategischen Aktionen
• Identifizieren der strategischen Streitkräfte, die Ihre Geschäftsfeld
• Verstehen Sie die Treiber, die wirtschaftliche Strategie beeinflussen
• Erfahren Sie, wie zu erkennen Produkte, Prozesse, Unternehmen und Branchen in strategischer Weise
• U nderstand die Umsetzung der Strategie-Prozess
• Erfahren Sie, wie strategisch zu denken

Continuing Education Units

Die Teilnehmer erhalten 1,4 Weiterbildung Einheiten (CEUS) und ein Texas Executive Education Programm-Zertifikat.

 

Beschreibung

Dieses Programm wurde entwickelt, um Manager mit den Grundlagen des strategischen Denkens und strategische Analyse vertraut zu machen, wie es praktiziert wird. Dieses Programm soll die strategischen Fähigkeiten der beiden Linien-und Personal-Managern zu verbessern. Zusätzlich zu zeigen, wie die verschiedenen Tools und Techniken, die üblicherweise in die strategische Analyse eingesetzt werden eingesetzt werden, wird der Schwerpunkt im Verlauf auf die Akquisition ein Verständnis für die wirtschaftlichen Kräfte, die hinter erfolgreichen strategischen Maßnahmen, um zu verstehen wie zu erkennen Produkte, Prozesse werden Unternehmen und Branchen in strategischer Weise, und wie man strategisch denken.

Die erste Sitzung werden die Schlüsselelemente der Strategie) am Beispiel von Michael Porter's Ansatz für Industrie-Analyse (der Ansatz, die derzeit dominiert Strategie. Die verschiedenen Ebenen der Strategie in einer Organisation wird definiert, dargestellt und diskutiert werden. Ein allgemeiner Überblick über die Strategie-Prozess werden überprüft und Porter's Five Forces Analyse erläutert werden.

Die zweite Session führt in die traditionelle wirtschaftliche Faktoren zugrunde liegen Strategie, einschließlich der Skaleneffekte und der Umfang und die Erfahrung Kurve. Das Konzept der generischen Strategien werden untersucht und im Zusammenhang mit der Wertschöpfungskette und dann in Bezug auf eine Vielzahl von Beispielen diskutiert. Die Sitzung beginnt mit einer eingehenden Diskussion der strategischen Leistung von einer Firma, die im Begriff ist, Dominanz der Industrie erreichen zu schließen.

Themen

• Das Konzept der Strategie
• Ebenen der Strategie
• Nachhaltigen Wettbewerbsvorteil
• Strategic Vision
• Branchenanalyse
• Economics of Strategy
• Value Chain Analysis
• Enhanced SWOT-Analyse
• Strategische Position
• Strategieumsetzung
  

Die wichtigsten Vorteile

• L verdienen, wie die verschiedenen Instrumente und Techniken der strategischen Analyse eingesetzt werden
• Stärkung der strategischen Fähigkeiten der Mitarbeiter und Vorgesetzten
• Erwerben Sie ein Verständnis für die wirtschaftlichen Kräfte, die hinter erfolgreichen strategischen Aktionen
• Identifizieren der strategischen Streitkräfte, die Ihre Geschäftsfeld
• Verstehen Sie die Treiber, die wirtschaftliche Strategie beeinflussen
• Erfahren Sie, wie zu erkennen Produkte, Prozesse, Unternehmen und Branchen in strategischer Weise
• U nderstand die Umsetzung der Strategie-Prozess
• Erfahren Sie, wie strategisch zu denken

Continuing Education Units

Die Teilnehmer erhalten 1,4 Weiterbildung Einheiten (CEUS) und ein Texas Executive Education Programm-Zertifikat.