Verhandlungs-und Entscheidungsprozesse Strategien
  • Programmbeschreibung

Verhandlungs-und Entscheidungsprozesse Strategien



campusbasiert
Dauer
5 tage
Vollzeit
Nein
Preis
7,450 USD

Business, Volkswirtschaft & Verwaltung

Strategie

Negotiation And Decision Making Strategies

Strategie an der University of Chicago Booth School of Business in den USA,, Chicago. Alles über die Schule und die Studienprogramme. Kontakt in einem Klick!



Diese interaktive Fünf-Tage-Programm wurde entwickelt, um Ihre persönliche Effektivität zu verbessern und steigern die Produktivität Ihres Unternehmens, indem sie auf die neuesten Forschungsergebnisse in der Psychologie des Urteils, mit der bewährten Theorien der Verhandlungs-und Entscheidungsprozessen kombiniert.

 

Das Ziel dieses Kurses ist es, allgemeine und funktionalen Managern zu entwickeln konsequent effektive Strategien und systematische Ansätze, die Verhandlungen und Entscheidungen, die dramatisch verbessern ihre persönliche Effektivität und die Produktivität ihrer Organisationen. Der Kurs bietet ausreichende Vertrautheit mit den Verhandlungen und Entscheidungen Stile, die helfen Managern identifizieren ihre einzigartigen Stärken und Schwächen werden, so dass die Teilnehmer zu interpretieren und bequem nutzen die neuesten Fortschritte auf dem Gebiet der Verhandlung in ihrer täglichen Entscheidungen.

 

Das Programm wird auch ausrüsten Teilnehmer zu erkennen und zu überwinden, Fehler in ihrer Verhandlungs-und Entscheidungsprozesse; Entwicklung von Rahmenbedingungen für fundierte Entscheidungen, Situationen analysieren, entwickeln Pläne zu überwachen, zu verbessern und üben ihren Verhandlungs-und Entscheidungsfähigkeit; und effektiver lernen richtigen Lehren aus ihren Erfahrungen.


Allgemeine Ziele

 
- Entwicklung eines systematischen Rahmen für die Verbesserung der Verhandlungsergebnisse

 

- Identifizieren Sie die wichtigsten Eigenschaften eines guten Vereinbarung

 

- Identifizierung gemeinsamer psychologische Fallstricke, die eine optimale Vereinbarungen behindern

 

- Antizipieren und zu verteidigen gegen gemeinsame Einfluss Taktik

 

- Identifizieren persönlichen Neigungen zu übermäßig Zusammenarbeit werden operative oder wettbewerblichen in Konflikt

 

- Erweitern des Repertoires der Verhandlung Ansätze durch Praktiken

 

- Erhöhung der Kreativität und Flexibilität bei der Lösung von Problemen

 

- Erhöhen Sie die Fähigkeit, Interessen zu treffen, wenn mit einem konkurrenzfähigen Gegner konfrontiert

 

- Verteidigen Interessen in konfrontativen Verhandlungen

 

- Verwenden Sie alternative, kreative Ansätze zum Erreichen ausgehandelten Vereinbarungen

& Nbs p;

- Erfahren Sie spezielle Techniken für das gleichzeitige Erreichen persönlicher Interessen und die Interessen der Verhandlungspartner

 

- Messen Interessen finden vorteilhaft Trades, und maximieren Sie das Ergebnis in einem Multiple-Ausgabe Verhandlungen

 

- Erkennen und zu überwinden Mängel in den Entscheidungsprozess

 

- Entwicklung von Rahmenbedingungen für die Herstellung fundiertere Entscheidungen

 

- Lernen Sie die richtigen Lehren aus der Erfahrung

- Entwickeln Sie Pläne zu überwachen, zu verbessern, und die Praxis der Entscheidungsfindung Fähigkeiten in den Job

 


Wer sollte teilnehmen


Dieses Programm ist so konzipiert, Mitte, obere Mittelschicht profitieren, und hochrangige Manager, die gerne ihren Einfluss verstärken würde, sowohl intern als auch in ihren Organisationen als auch extern mit anderen Organisationen und Anbietern, durch die Verbesserung ihrer Verhandlungs-und Entscheidungsfähigkeit. Manager in allen Funktionsbereichen der Verantwortung, in allen Industrie-Typen, wird durch die Teilnahme an diesem Programm profitieren. Insbesondere Führungskräfte in Bereichen wie Marketing, Vertrieb, Fertigung, Engineering, Fusionen und Übernahmen, Einkauf, Personal, Strategie und Finanzen, sowie allgemeine Krippen, die durch diesen Strecken gefördert wurden, finden Sie dieses Programm sehr nützlich.

 


Themen Überblick


The Psychology of Judgment and Decision Making Processes

Beginnend mit der Toughest: Preis Negotiation

Koalitionen, Power und Fairness

Organizational Decision Making

Einfluss Techniken und Problemlösung

Techniken für Creating Value

Ziele erreichen in einem Multiple-Ausgabe Negotiation

Action Planning: Putting It All in die Praxis






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