Neue Produktinnovation, Entwicklung und Umsetzungsstrategien
  • Programmbeschreibung

Neue Produktinnovation, Entwicklung und Umsetzungsstrategien



campusbasiert
Dauer
5 tage
Vollzeit
Nein
Preis
7,450 USD

Business, Volkswirtschaft & Verwaltung

Technologie / Innovation

New Product Innovation, Entwicklung Und Implementation Strategies

Technologie / Innovation an der University of Chicago Booth School of Business in den USA,, Chicago. Alles über die Schule und die Studienprogramme. Kontakt in einem Klick!



Dieses einzigartige Programm wird Sie mit den Frameworks, Tools, Techniken und Perspektiven, die Ihnen helfen, effektiver zu Entwicklung und Vermarktung neuer Produkte zur Verfügung stellt. Der Kurs bietet eine umfassende Abdeckung der wichtigsten Themen in der Entwicklung und Umsetzung einer marktorientierten Ansatz in der Innovationspolitik. Die Einbeziehung modernster Denken und Best Practices in der Entwicklung neuer Produkte, wird dieses Programm Ihnen helfen, sowohl Erstellen und Ändern von Ihrer Organisation die Entwicklung neuer Produkte verarbeiten und positionieren Sie Ihr Unternehmen an einen strategischen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Es deckt ein breites Spektrum von Branchen, darunter Business-to-Business-, Consumer Produkte und Dienstleistungen.

 


Die Themen umfassen vier Bereiche:

 
Die strategische Rolle von neuen Produkten in Ihrem Unternehmen

Reviewing Best Practices in der Entwicklung neuer Produkte in verschiedenen Branchen

Die Einbeziehung von Best Practices und innovative Rahmenbedingungen zu einem marktgerechten Entwicklung neuer Produkte Prozess zu entwickeln

Die Umsetzung der neuen Produkt-Entwicklungsprozess


Während dieses Programms, Sie erfahren Sie:


- Wie man ein neues Produkt diagnostische Prüfung durchzuführen und die Entwicklung einer neuen Produktstrategie.

 

- Best Practices in der Entwicklung neuer Produkte, die die "besten" Unternehmen aus dem "Rest" in verschiedenen Branchen zu trennen.

 

- Wie man ein neues Produkt zu entwickeln, was die besten Praktiken umfasst und basiert auf modernster Rahmenbedingungen und Ansätze zu entwickeln.

 

- Wie kann die Entwicklung neuer Produkte Prozess zur Anpassung -: schnelle Markteinführung im Vergleich zu umfangreichen Entwicklungsarbeiten, proaktive gegenüber geringeres Risiko kurzfristiger gegenüber Durchbruch Projekte in-house und ausgelagerten Projekten, Plattform-Projekten, unterschiedliche strategische Entscheidungssituationen unterschiedliche Arten von Projekten reaktiven Strategien der Flexibilität in den Prozess.


- Wie kann die Entwicklung neuer Produkte Prozess zu implementieren.

 

- Wie man neue Märkte zu erschließen durch die Identifizierung eines neuen Wertes Kurve, die besser erfüllt Kundenbedürfnisse zu erstellen.

 

- Wie können neue Produkt Chancen sowohl mit "resource based" und "Markt" Ansatz zu identifizieren.

 

- Wie "Durchbruch" die Bedürfnisse der Verbraucher zu entdecken und zu entwickeln und testen neue Produkt-Konzepte, die diese Bedürfnisse zu dienen.

 

- Wie man einen Wertbeitrag für Ihr neues Produkt zu erstellen und die Entwicklung einer Positionierung Strategie.

 

- Wie neuesten Tools und Techniken, die Ihnen helfen, neue Produktangebote, die Kunden Mehrwert liefern durch differenzierende Vorteile Design verwenden wird.

 

- Wie Umsatzprognosen für Ihre neuen Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

 

- Wie man einen Start-Plan zu entwickeln.

 

- Wie erfolgreich cross-funktionalen Teams für eine effektive Entwicklung neuer Produkte zu bauen.

 

- Modernste Techniken und neuesten Rahmenbedingungen für eine effektive Entwicklung neuer Produkte.



Wer sollte teilnehmen

 


Dieser Kurs eignet sich für mittlere bis obere Führungsebene in allen Bereichen in die Entwicklung und Verwaltung von neuen Produkten beteiligt. Dies kann auch funktionalen Bereichen wie der Entwicklung neuer Produkte, Marketing, Forschung und Entwicklung, Business Development, General Management, Design, Engineering, Betrieb, Vertrieb, Strategie und Finanzen, sowie Mitglieder von cross-funktionalen Teams die Entwicklung neuer Produkte.

 

Vertreter Titeln gehören Vice President und Director of Marketing, neue Produkt-Manager, Produkt-oder Brand Manager, Business Development Manager, strategischer Planer, Designer, Ingenieur-, Markt-Analyst und Vizepräsident oder Direktor des Umsatzes.


Themen Überblick


New Product Development and Strategic Marketing

Strategische Rolle der neuen Produkte in Organisationen

Die Entwicklung eines neuen Produkte System

Die Entwicklung eines New Products Strategy

New Product Development Best Practices

Identifizieren "Breakthrough" Customer Needs

Konzept-Screening

Produktentwicklung mit Consumer-basierten Methoden

Die Umsetzung der neuen Produkt-PR ocess

Sales Forecasting: Methoden für New Product Development

Die Entwicklung eines New Product Marketing Start-Plan

Kursübersicht und Wrap-Up






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