Der Master-Studiengang Logistics Management und Sales Distribution von ESIC bietet Ihnen eine fundierte Ausbildung in den täglichen Anforderungen eines Managers.

Eine globale Sicht auf Organisationen, die durch die Auflösung von Fallstudien, wird eine gültige Kriterien für die Entscheidungsfindung.

Unsere Studierenden erwerben ein strategischer und taktischer Ansatz für die Verwaltung, dass:

Angebote mit logistischen Aktivitäten und die Interaktion mit Geschäftsbereiche wie Finanzen, Personal, Qualität, Innovation, Marketing und Vertrieb.
Ist kundenorientiert durch eine Analyse der Anforderungen von Kunden, Post-Sales-Services, das Management von Erwartungen, Qualitätsstandards und Relationship Management.
Hat einen sektorübergreifenden Ansatz (Industrie, Konsum und Dienstleistungen).
Powers die Assimilation von Konzepten, bei Methoden, realen Fallstudien und Teamarbeit.
Zeigt die aktuelle Geschäftslage in Bereichen wie den kommerziellen Vertrieb und Logistik, durch eine Fakultät der erfahrenen Lehrern.

Programm

Zwölf spezialisierte Module in jedem der wichtigsten Bereiche der Logistik-Management und Vertrieb. Es enthält auch Outreach-Aktivitäten für das Management von Ressourcen, sowie die Unterstützung Seminare zur Ausbildung in diesem Bereich abgeschlossen.

01 Unternehmen und Logistik:
Position der Logistik im Unternehmen und in der Wertschöpfungskette, integrierte Logistik, Arten von Unternehmen, differentielle Aspekte.

02 Logistik und Strategie:
Analysisof der Supply Chain, Management-Funktionen und die Bedeutung der Bedienfeld. Logistics ofproducts und Dienstleistungen.

03 Logisticsas ein wirtschaftlicher Faktor in der Gesellschaft:
Analysisof Unternehmen logisticsin wirtschaftliche Umfeld Planung und Steuerung. Interne und externe Logistikkosten. Bedeutung von Investitionen.

04 Logistik-Prozesse:
Reengineering von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen. Bedeutung und Management-Modelle After-Sales-Service, Qualität, Six-Sigma und Kennzahlen (Key Performance Indicators).

05 Logistik und Kunden:
Die Rolle der Logistik-Geschäft Marketing Within. Funktionen innerhalb des Marketing-Plan. Relevanz für die Planung des Umsatzes.

06 Käufe und Lieferungen
Die Bedeutung des Einkaufs als einen Gewinn. Schlüsselfaktoren, wenn es mit Lieferanten verhandelt. Konzept der vertikalen Integration. Elemente der kleinen Einkauf und Logistik-Plattformen.

07 Operations:
Verwaltung von Informationen und neue Technologie-Systemen (ERP, EDI, MRP). Lean Manufacturing und Externalisierung Strategien und Organisation des Konzerns.

08 Lager-und Lagerverwaltung:
Modelle der Überprüfung, spezielle Aufträge und verteilt Vorräte (DRP). Global Storage und suppliesmanagement.

09 Transport und physischer Distribution:
Route und Infrastrukturplanung. Physical Distribution Planung, Reverse Logistics.

10 Modelle von Umsatz-Verteilung:
Importanceof Handelsmarketing. Arten von Vertriebsgesellschaften und Massenmarkt-Produkte.

11 Internationale Märkte:
Kasuistik der aufstrebenden internationalen Märkte und der internationalen Logistik (intermodaler Verkehr und Güterverkehr). In coterms, Kauf-und Zahlungsmittel.

12 e-Logistik:
Marktplätze, die Entwicklung von virtuellen B2B Commerce-Communities für die Logistik.

Master in Logistik-Management und Sales Distribution

Unsere Studierenden erwerben ein strategischer und taktischer Ansatz für die Verwaltung, dass:

Angebote mit logistischen Aktivitäten und die Interaktion mit Geschäftsbereiche wie Finanzen, Personal, Qualität, Innovation, Marketing und Vertrieb.
Ist kundenorientiert durch eine Analyse der Anforderungen von Kunden, Post-Sales-Services, das Management von Erwartungen, Qualitätsstandards und Relationship Management.
Hat einen sektorübergreifenden Ansatz (Industrie, Konsum und Dienstleistungen).
Powers die Assimilation von Konzepten, bei Methoden, realen Fallstudien und Teamarbeit.
Zeigt die aktuelle Geschäftslage in Bereichen wie den kommerziellen Vertrieb und Logistik, durch eine Fakultät der erfahrenen Lehrern.